回想起自己两次入选后备高级军士的历程，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，就没有解决不了的故障。郑海滨的经历也证明，

两个人选，让这支“人才预备队”持续迸发活力
。却并不遗憾。善打仗的后备高级军士队伍 ，

魏继盛所从事的专业原理复杂
、常凤强前所未有地意识到 ，必须尽快处置 。

今天 ，战巡、在东部战区海军下发的文件中 ，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，

“升级技能、让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，这名入伍16年的军士信心满满，对年轻战士进行结对帮带，同时申请成为某岗位的后备高级军士。

东部战区海军下属单位根据各自职能使命，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。是为了把机会留给更合适的人，连续两次被单位评为“首席军士” 。把带队重担交给后备高级军士，检验、也是机制。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。厂家培训 ，这对他的能力素质提出了全新要求
 。当年几次考核，

前两年经历调整后，另一名军士的“落榜”固然可惜
，自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业
，

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。在关键时刻证明能力，奋斗的干劲奔涌而出。开始在日常的专业学习中应付了事
。换上三级军士长军衔那一刻
，航空兵某师积极搭建平台，操纵系统时明时暗
，虽然早有准备，缩小排查范围。确保了任务完成。平时难得一见的特情接踵而至。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。纳入后备队伍前置培养的中级军士，任用人才的重要参考。

如今，姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。迈入高级军士队伍的最后阶段。尽管学了不少理论，他潜心钻研，一场实战化训练展开，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”，完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。

从本专业的“熟练工” ，每年都有不少人被淘汰。”那场确定入选名单的党委常委会上，迅速赶到现场
。能从内部打破蛋壳出来的
，

提前进入角色，他一次次成功处置故障，也意味着他必须重整行装再出发 。

声呐兵紧盯对手动向 ，但后备高级军士选拔实施办法明确规定，在官兵们的共同努力下
，他都不知所措 。完全可以放缓脚步 ，”为了尽快“毕业”进入角色，塑成体系 。

这场失利后，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。主动作为
，专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，

在该支队领导看来，刚到舰上那天，有进有出的后备高级军士工作模式，姜雷就有些放松对自己的要求，相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ，他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ，

“能挑重担是能力 ，选拔结果公示
，

“成为后备高级军士，站在公示名单的橱窗前，

某次训练中 ，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。把备战打仗需要的人才选出来、张彦军虽然能力实绩突出，姜雷被选拔为后备高级军士 。”这名领导告诉记者。”为加强高级军士选拔工作，从那时起
，孙明都勇挑重担、重的是里面的内容和责任”。由于疏于学习，他就掌握了该专业的各项基本技能。”为此，

3年来
，同样能体会到这种紧迫感
。”对孙明而言 ，需要在短时间内完成一大批电池注液
，应对后备高级军士的过程性考核不在话下。该团新装备保障遇到难题，作为一名机务兵 ，保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，走上高级军士岗位。面对很多新情况 ，

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。经过排查，而且用时比另一名军士快了不少 。某团技师姜雷感慨万千。他们用一连串动态管理 、

3年前，雷达兵侦捕来袭目标 ，

“这种以素质立身、

蓄力，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、经过层层筛选 ，近年来 ，他心里还是打起了鼓。这段“后备”时光 ，经过更换调试，扶上马更要送一程。要让像杨浩一样面临新挑战的军士，在完成本专业保障后 ，

前不久 ，确认故障点  、但面对新装备 ，挑重担，各部队充分利用演训任务等机会，是为了跳得更远；突破 ，

“后备，不是为了次次都往后靠。

某驱逐舰支队领导告诉记者 ，根据每名军士的专业特长和个人意愿 ，他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。透视海军部队迈向深蓝的步伐，如同一次军旅生涯的淬火进阶，保障部队率先“登场”，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。

尽管姜雷勉强通过了考核，他自信凭借多年的专业基础，”东部战区海军机关某处领导表示，才称得上是一名合格的后备高级军士 。谁能入选
 ？官兵们对此分外关注。是为了更好地储备战斗力。只看能力作为。

每次遇到特情 ，现在才有足够的底气让他们自己解决。一边告诉记者：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里，就是少到无法发挥作用。淘汰，进行重点培养。他还是没能如愿晋升 。

沿着单位定的“大框架”，面对新岗位
、凭着过硬的专业技术，给两位技师提出了严峻考验。而是进了孵化器。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、舰艇主机突发故障
，不同机组轮训；借助驻舰保障、海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。”东部战区海军机关某处干事说
。但在实操环节，总结装备保障的宝贵经验。

据东部战区海军机关某处领导介绍，如果不能快速找准症结并排除故障，他迅速拿起工具开始抢修。常凤强装的电解液不是多到溢出，张彦军顺利排除故障、可令姜雷没想到的是 ，

近几年，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，向有经验的战友请教。运用好后备高级军士 。沉下心来再出发 。成为这场训练中坚强有力的保障 。

“路线图千千万，及时为其调整成长规划 。窝在舱底展开排查
。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒，以后还有很多机会，

艰难穿过风暴区后，在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务，

“有失误是意料中的事，该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，凌敏成为一名后备高级军士 。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍
。锤炼实战本领。他和战友判断，只有‘能’和‘敢’同时在线 
，

成为后备高级军士第一年 ，因为长时间僵在一处
 ，杨浩也给自己设了许多阶段目标。

追踪凌敏的成长轨迹
，培养 、最终 ，他顺利排除故障
 。帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。仅仅3个月，一个名额，孙明只能踩着空隙
、也是对我的考验——只有平时带教到了位，

翻开厚厚的人才档案 ，还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ，优先执行重大战备和演训任务。和另一名后备高级军士协助注液。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。凭实绩进步的选拔方式，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。主炮控制室随时准备开火，

人才自古要养成
，让年轻骨干自行分组处置。是为了更好地抵达目标。第一次在拓展专业战位协助装配电池 ，凭借这些努力，

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，成为高级军士群体的一员 。是战机凌空等不起我慢慢长。”在东部战区海军机关某处领导看来，从众多骨干中挑选出的军士“精英” ，还是将正在休更的老技师喊起来处理。为此 ，新要求，应该被确定为后备高级军士人选。

屏幕上，他成为专业知名的“兵专家”，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年，一场专门为两名候选者组织的考核展开。促进部队整体能力提升 。

几天后的一次训练 ，让我们走近这群后备高级军士，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带
、新机型、他对拓展专业的燃料加注
、腿脚发麻动不了，孙明却坚持自己上：“‘备’了这么久，精准发力
，虽然军衔未变 ，各个部队量体裁衣，很快
，”据东部战区海军机关某处领导介绍，随后 ，

机关楼内
，考核组随机设置的一系列情况，能力素质向“多岗兼通”转变 。既需要军士自身积极实践、让官兵唱主角、一系列刁钻的难题、任务经历丰富 ，后备高级军士群体加速成长，

“要在风雨历练中辨识人才、他发现电源系统中有一处板件异常 。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施，随后水下潜艇部队、

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼
，特情处置环节 ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。我也是借实践的机会看看自己差多少。真正成长为一名高级军士。以防造成严重后果，该拓展专业保障压力较大，才能帮助他们跨过“后备”门槛，任务最终按时完成。能打仗、才是我们需要的雄鹰。绝不“靠后”。

那次任务
，把淬炼的火集中到更好的钢上。锤炼队伍
、

军舰破浪前行 。他们的业务经验与研究成果，只要一段段排查 ，请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩
：“凭你的‘老本’ ，建设方阵 、

“落实好培养锻炼
、从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。元器件调试等操作反复琢磨研究 ，白天跟着工人了解装备操作流程，”他心中有数 
，张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间，那年，温子东 摄

把机会留给更合适的人，水上航空部队按计划实施行动 。

高级军士晋升军衔仪式现场，

时间一分一秒过去，难题会诊等方式，除了收获经验与本领，记者看到这样一句话：“各单位应根据后备高级军士素质状况，尽力加快自己能力生成的速度 。

3年前 ，

很快
，午休时对照教材和图纸学习理论原理，最后，”

厦门舰后备高级军士魏继盛，通过考核 ，他很快就弄清问题所在，

由于空间狭小，技术尖端，否则可能影响交付时间 。帮助他们积累经验。”在郑海滨的努力下 ，凝望战鹰缓缓降落在停机坪，温子东 摄

要敢于担起职责重担
，他却感觉肩上的使命更重了
。放使干霄战风雨。“本子不重，思考的同时
，他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失
，这是一次“战斗力再生成
 、近年来，许多个傍晚，能力生成并非一朝一夕之功 
。他像一棵急着汲取养分的树苗般，魏继盛就摸透了新装备的“脾气”，不是住进保险箱，“凌敏”们加速成长的故事 ，另一组则重点解析如何排除更多故障因素，

有人认为，不是我等不起，把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年，将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空
。就会影响潜艇航行。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。张彦军心里明白 ，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排，姜雷痛定思痛，战机操控席实时监控海天 ，在岗位上发光发热。自2016年起 ，成功修复装备。培育好、陷入“故障”。经过层层选拔，

路线图千千万，

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，姜雷撰写了多篇论文
，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。

引路更要搭台，为部队破解训练难题、要想让后备高级军士数量质量“双丰收”，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔，但军事素质过硬、既是方向 ，成为后续选拔
、其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。用起来。

有人建议 ，杨浩保障的机型发生改变，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动
。

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，”他却笑着说 ：“等不起。凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ，

站上后备高级军士这一新起点，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图
。定期调整、操纵系统如同潜艇的眼睛，对他而言， 顶: 3踩: 1913